Analýza rozhodování je klíčovou součástí korporátního strategického řízení. Správná analýza rozhodování může organizacím pomoci snížit rizika a zlepšit kvalitu rozhodování ve složitých prostředích. Zde je pět efektivních strategií analýzy rozhodování:
1. Daty Řízené Modely Rozhodování
Budování datových rámců pro analýzu rozhodování, které zajistí, že každé rozhodnutí má spolehlivou datovou podporu...
2. Více rozměrná Vizualizace
Transformace složitých dat na intuitivní vizuální informace prostřednictvím grafů, řídicích panelů a dalších vizualizačních nástrojů...
3. Analýza Simulace Stavového Prostoru
Simulace rozhodovacích scénářů ve virtuálních prostředích pro předpověď možných výsledků různých rozhodovacích cest...
(Článek pokračuje...)