ການວິເຄາະການຕັດສິນໃຈເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງການຈັດການຍຸດທະສາດບໍລິສັດ. ການວິເຄາະການຕັດສິນໃຈທີ່ເຫມາະສົມສາມາດຊ່ວຍອົງກອນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຕັດສິນໃຈໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊັບຊ້ອນ. ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດການວິເຄາະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບຫ້າປະການ:
1. ແບບຈຳລອງການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຂໍ້ມູນ
ການສ້າງໂຄງຮ່າງການວິເຄາະການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກໆການຕັດສິນໃຈມີການສະໜັບສະໜູນຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້...
2. ການສະແດງການເບິ່ງເຫັນຫຼາຍມິຕິ
ການປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ຊັບຊ້ອນໃຫ້ເປັນຂໍ້ມູນທີ່ເບິ່ງເຫັນໄດ້ງ່າຍ ຜ່ານແຜນຜິດ, ແຜງສະແດງຜົນ ແລະ ເຄື່ອງມືການເບິ່ງເຫັນອື່ນໆ...
3. ການວິເຄາະການຈຳລອງພື້ນທີ່ສະພາບ
ການຈຳລອງສະຖານະການການຕັດສິນໃຈໃນສະພາບແວດລ້ອມເຫລົ່ານີ້ ເພື່ອຄາດເດົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງເສັ້ນທາງການຕັດສິນໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນ...
(ບົດຄວາມຕໍ່ໄປ...)